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新闻中心
2020年1月15日,中层管理人员在二楼会议室召开年终总结会议。会议围绕“2019年工作总结”及“2020年工作重点规划”两大主题展开。
首先,各中层管理人员先后进行2019年工作汇报,并针对工作中出现的问题和不足,提出改进建议和措施,确保2020年工作有质和量的跨越,共同达成公司总目标。
吕总指出2019年艾格取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,只有针对存在的问题,及时总结经验,才能促进公司更稳定的发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键,公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍。