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新闻中心
2019年9月25日,中层管理人员在二楼会议室召开年中总结会议。会议围绕“上半年工作总结”及“下半年重点规划”两大主题展开。
首先,各中层管理人员先后进行上半年工作汇报,并针对工作中出现的问题和不足,提出改进建议和措施,确保2019年下半年工作有质和量的跨越,共同达成公司总目标。
吕总指出艾格的发展离不开每个人、每个环节,对风险的把握和成本的控制,只有从细微处着手,齐心协力,才能提高企业抗风险能力,确保企业的生机和持续发展。前半年艾格取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,只有针对存在的问题,及时总结经验,才能促进公司更稳定的发展。
会议结束后,艾格将以清晰的战略、坚定的目标、踏实的行动,在2019年这场没有硝烟的行业战争中,打造一支“能打仗,打胜仗”的“精锐部队”。